老大

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这次来写写我如何看“老大”。很喜欢上面这张图片,一种是直接带着我们向前冲的人——Leader,我们认其为“老大”,一种是处于高层或视自己为高层的,我们得要抬着脖子看他们的“老板们”,老大带着我们一步步奔向老板们给我们指定的方向。

如下谈谈我的一大波老大们!

我的第一任老大是我的经理,从与他相处之中我体会了兄弟之情,他待我如弟、我视其为兄,第一份工作,感情也是最为真挚,也是我很幼稚的时候,但没有被嫌弃,多年之后才发觉很多对我说的话是对的,他告知我的是他的生活经验,只是可惜大都事后才觉得正确,诸如其中之一,让我每月定额存钱,就这一点当初做了,那也不至于很长一段时间资金都是紧张的状况。

第二任老大是我的老板,从他身上我看到了节约资源,如何让手头资源最大化,试想想,我们一台服务器上面大几十企业站点、再加上公司的行业平台网站、还卖起了企业邮箱……,人员工作量也是尽量量化,当初的“编辑”扫视文字和复制粘贴速度确实是杠杠滴。

第三任老大亦是我的老板,从这公司里我体会到了什么是Team,做外包项目,大家一起熬夜奋战那段经历,让我一直视为“战友”之情,我们对老大都称之为经理,而非x总,心中觉得称之为“总”是拉远了我们之间的距离!

第四任老大是我的经理,从其身上我看到是如何处事,情商不够高的我,看到了些许与人相处之道。较之于上一份工作,没有那么满额工作,有了更多时间来阅读和运动!

最近一任,我视其为老大,我看到和感受到激情不分年岁,充满活力激情的老大,能催起Team成员身体里火苗并使其燃烧成篝火,让我再度热血起来……

千人千面,我只能在我的能力之内看到所能看到的,学习能学到的。也有小伙伴称我为“老大”,若想想,我身上让他们所看到的或许是哪些呢?!我想带头做事的劲头也许是吧。

在几年之前看到一位技术大牛所述:“身为老大,得要做到:以技服、以德治”,至今我都一直视为“精辟”之言,自然朝着这个方向努力,这里指的技能是所有的,诸如销售、管理技能之类当然也是,技能是可以学习快速增长,但何谓“德”却不是一朝一夕练就出来,是一个人三观的体现,各自探索去吧。

老大是你我的领跑者,除非你已是身处最高层,那么也需要不断的学习来为未来找对方向。老大当给Team灌输激情,让小弟小妹们看到希望,而非迷惘和沮丧,人心散了,想要再聚真非易事!

仅以此文提醒自己,当自己做了老大,激情不可丢,勿忘“以技服、以德治”……

写在后面——

当我把一些日常感触都抒发完之后,则会尝试写点有趣的,也不至于太过于鸡汤,我只是学习写作罢了,各位看客想要看到之前写的请关注微信公众号“daqime”,写写更健康!

TKS!

2015/3/6

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